様々な市場特性やビジネス環境が深く理解を持っている。緊密な顧客研究、実行可能性分析と正確

な競合他社の調査を通じて、委託人の決定行動や市場経営予見されるリスクにチャンスを勝ちます。

 

 

 １、顧客調査

 

 プリンシパル顧客要求特性、意思決定の行動模式、サプライヤポリシーに綿密な研究を介して、

プリンシパルが注文を勝つ効果的なサポートを提供しました。

 

 

２、投資項目実行可能性調査

 

 オリエンタル鋭い目が項目の主な内容とセットの条件、例えば市場需要、資源の補給、建設規模、

手工芸ルート、機器選定、環境影響、融資等。採算性、技術、工事の方面から調査や分析比較しま

す、項目完成した後、財務、経済効率及び社会影響に予測して、従って、項目は投資の価値がある

かどうかやどのように建設するかを進めます。

 

 

３、競合他社の調査

 

  競合他社の調査や研究サービスは当社の核心サービス内容の一です、競合他社の社会調査の成果は競合他社深さ調査報告、競合月期動的モニタリングの二つ方法で表しています。

 

 

競合深度調査の主な項目

 

 

 A、会社の基本概況や背景

 

 例えば、会社の経営範囲、法定代理人の姓名、注文資本、会社の歴史と沿革、従属関係、業務範囲

の変化。

 

 B、株主やエグゼクティブ背景

 

株主資料や主な担当者の教育とプロ経験、負の噂、政治的な支持があるかどうかやトライアド背景

 

があるかどうか。

 

C、会社の生産状況

 

主力製品、主に建設や生産を始める項目；生産工芸、コストパフォーマンス、効力、技術的リーダ

ーシップ、生産目標と現実の生産能力。

 

 D、マーケティング 状況

 

販売政策、価格体系、販売地域、重要市場、販売促進策略、顧客類別、数量や分布。

 

 

E、マンパワー

 

部門設置、給与体系、管理制度

 

 

Ｆ、財務や信用状況

 

登録資本と現実資本、口座开设銀行と口座开设日付赁借对照表、損益計算書、適切な正当な理由不

履行顧客債権の歴史があるかどうか。

 

 

Ｇ、分析と予測

 

パターンの状況やターゲット企業の産業を総合的理解に基づいて、ターゲット企業の長所と短所の

総合的な見解と分析、これに基づき、総合的な判断と予測を引き出します。

 完了時間：25ー60日の営業日、特定の時間はプロジェクトの複雑さに応じて。

 

 

競合他社の動的監視プロジェクト：

 

生産と販売の状況：当月産量、月間の売上高、インベントリ先月

 新製品R＆Dの状況：新製品開発情報、類別

 

コア製品価格の変化：

 

プロモーション活動：地理的分布、テーマ、規模

 

広告投入：投入ルート、頻度

 

 人事動態：上級幹部が離職とジョブの変更、R＆D人材の加盟と離職、募集プログラム

 

潜在的なリスク：可能ストライキと大量辞職の動向、環境事故の可能性、可能な製品の品質問題

 

 

 

このサービスは、長期的な顧客を提供することである