Ø       有两个推销员到非洲去推销鞋子。第一个人到非洲后看到那里的人都不穿鞋，回去后就汇报说鞋子在非洲没有市场；而第二个推销员看到那里的人都不穿鞋，回去后高兴地汇报说非洲鞋子的市场大得很。同样一个客观事实，不同的分析角度就会产生截然不同的结论，这就是竞争情报的价值。

Ø        据调查，在世界500强企业中，目前90％以上已经建立了较为完善的竞争情报系统。美国竞争情报从业者协会也有会员8000多人。目前，我国的企业真正拥有竞争情报系统的不足10％。在企业建立竞争情报系统，可以为企业提供及时、准确，并具有可行性的情报，做到知己知彼，因此也被称为是现代企业的“中央情报局（FBI）”。竞争情报工作主要是搜集有关竞争环境和竞争对手的情报，分析长处和短处，帮助企业自身占据更主动的地位。

Ø    　竞争情报对企业贡献率，根据现在能够公开的统计，微软为17％、摩托罗拉为11％、IBM为9％、通用电气为7％、惠普为7％、可口可乐为5％、英特尔为5％。因为情报的获取手段和反获取手段都在增强，这些企业的情报贡献率现在肯定有增有减。

Ø    　日本是一个“情报大国”，其企业已将竞争情报的触角伸向全世界，日本著名的九大综合商社先后在海外设立了690个办事处，凭借这些遍布全球的信息网络及时获得世界各地的科技、经济情报，作出准确的判断预测，适时采用有效的战略对策。

Ø    　日本的汽车、摩托车、摄像机、电视机、手表等产品进入并占领欧美市场首先要归功于得力的情报工作。